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Anreizsysteme und gute Unternehmensführung – 
Anforderung aus Corporate Governance Sicht an 
die Vergütung des Vorstands und AufsichtsratsAnreizsysteme und gute Unternehmensführung – Anforderung aus Corporate Governance Sicht an die Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats


Elemente eines wertorientierten Vergütungssystems

Stern Stewart Research // Volume 33

Autoren: Dr. Maximilian Koch und Gerhard Nenning

 

Die Debatte um gute Unternehmensführung hat ein Thema auf die Agenda gebracht, das lange keine Beachtung fand: Wie sieht ein sinnvolles Vergütungssystem für den Vorstand und Aufsichtsrat aus?

 

Grundsätzlich besteht Einigkeit, dass sich die Entlohnung am Wohlergehen des Unternehmens orientieren muss. Der Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt, dass sich die variable Vergütung „auch” auf den langfristigen Unternehmenserfolg beziehen soll. Da der langfristige Unternehmenserfolg das höchste Ziel der Aktionäre ist, kann dieser Forderung sicherlich zugestimmt werden. Das hier vorgestellte System einer wertorientierten Vergütung setzt die Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodexes in konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis um.