Fehlsteuerung durch relative Kennzahlen
Stern Stewart Research // Volume 28
Autoren: Stefan Heppelmann und Marcus Middelmann
Um den künftigen Herausforderungen der Branche gerecht werden zu können, müssen sich Finanzdienstleister viel stärker auf die Kapitalallokation als zentralen Erfolgsfaktor ihres Geschäfts besinnen. Erforderlich ist ein am Unternehmenswert orientiertes Controlling, das eine „optimale“ Verteilung der zur Verfügung stehenden Mittel auf die einzelnen Geschäftsbereiche anstrebt. Wie der vorliegende Praxisbericht darlegt, ist dafür eines unabdingbar: Eine Steuerung der Gesamtbank bzw. Versicherung durch miteinander verzahnte Steuerungsprozesse.
